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项目讲师授课见证
陈刚
研发
项目
管理
项目
管理
课程目标:1. 使学员能把
项目
管理方法应用到目前的实际工作的
项目
中去:2. 使培训学员理解
项目
管理的总体框架、方法3. 使培训学员掌握研发
项目
管理具体操作技能:4.
陈刚
项目
沟通和团队协作
项目
管理
项目
沟通和团队协作课程天数:2天课程描述:1. 本课程旨在为学员提供打造团队的知识,及提升领导力的方法;学习如何利用领导和沟通技能来管理和解决冲突、并在
项目
管理框架
蒋昕炜
再谈
项目
文档
项目
管理
项目
文档是个让人又恨又爱的东西,越到高层越重视,越到执行层面阻力越大。没有人否认文档对企业“组织”过程很重要,但落实到
项目
经理的具体
项目
,花大量的时间写文档的好处是
蒋昕炜
项目
计划是给谁看的?
项目
管理
项目
计划是给谁看的,自己?老板?还是客户? … 我认为,
项目
计划是写给“别人”看的。有没有见过一些非常“专业”的
项目
计划(往往是“专家”写的),你挑不出任何错,就是
郭致星
有效的
项目
计划与控制
项目
管理
有效的
项目
计划与控制一、课程背景根据Standish国际机构对于在2011年10月份和2012年11月份期间完成的10,000多个
项目
的研究发现,只有3.5%的
项目
王炎青
项目
成本管理流程
项目
管理
1.流程概况1.1流程目的使开发
项目
的成本得到合理有效的控制,确保开发
项目
实现投资经济效益。1.2适用范围适用于公司开发
项目
的全过程成本控制。1.3定义1. 超成本
黄飞宏
为什么
项目
计划难以执行?
项目
管理
“计划赶不上变化,变化赶不上老板一句话”已经成为很多公司
项目
执行不力难以逾越的鸿沟。以至于很多公司默认了“计划是可以不用认真执行”的文化肿瘤,严重地影响了企业的
项目
康路晨
项目
的毒药及解药
项目
管理
我求职时曾经碰见一个老总.这个老总给我讲了他公司一个
项目
经理的案例.我认为这个
项目
经理的故事有一定的代表性. 有一个
项目
管理经理,将一个几个人的
项目
组发展到几十个人
余尚祥
《
项目
管理》
项目
管理
客户:中移动工程公司 地点:上海市 - 上海 时间:2014/8/25 0:00:00 1.
项目
管理发展 2.
项目
管理基础知识 3.
项目
管理五纵九横管理 4.
项目
管
黄崇铭
《
项目
管理》
项目
管理
客户:威意特汽车系统(中国)有限公司 地点:上海市 - 上海 时间:2013/8/8 0:00:00
项目
管理
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