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实战型人力资源专家
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课程大纲: 前言:企业持续经营与人力资源管理 企业管理理论的演进 未来企业管理的发展趋势 企业经营价值链 现代人力资源管理特点 企业人力资源管理的责任承担: 企业人力资源管理责任承担图 人力资源职能管
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第一单元:找准位置:认清角色是关键 一、下属职位产生的原因 1、上司工作忙不过来了,需要找个“帮手” 2、企业越做越大,老板没有分身术,需要找“替身” 3、上下级关系只有在组织中才存在 二、下属角色的
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第一单元:角色再造:走出传统上司角色误区 管理人员的角色功能 上司的角色 常见角色误区 上司的角色回归 上司角色的七大变化 第二单元:管理下属:领导力就是影响力 管理与领导 理想领导者的“6P”特质
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